Le picking logistique est une opération qui consiste à sélectionner et prélever des articles en fonction des commandes reçues dans un entrepôt de stockage. Les commandes sont ensuite préparées en vue de leur expédition à des clients ou à d’autres unités de l’entreprise au sein d’une zone de colisage.
Tout savoir sur le picking logistique et son optimisation Lire l’article »
Au cœur même des décisions stratégiques d’une entreprise se trouve la supply chain. Rien d’étonnant à cela lorsqu’on sait que sa bonne ou mauvaise gestion impacte directement la rentabilité et la satisfaction client. Et pour cause ! La chaîne d’approvisionnement couvre toutes les étapes nécessaires depuis la phase de production d’un produit jusqu’aux mains du consommateur final.
Supply chain : enjeux et solutions pour l’optimiser Lire l’article »
La logistique est un élément stratégique en grande distribution et cela va bien au-delà du simple entreposage dans un hangar ou un magasin. Il s’agit plutôt d’une danse rythmée entre les entrées et les sorties des marchandises pour laquelle il faut savoir jongler entre les commandes, les ventes et les livraisons.
WMS : l’impact sur la gestion logistique d’entrepôt Lire l’article »
La gestion d’entrepôt joue un rôle essentiel dans la performance globale des acteurs de la grande distribution. Une gestion efficace permet de garantir la disponibilité des produits, de réduire les coûts logistiques et d’améliorer la satisfaction client. Cependant, les entrepôts sont souvent confrontés à des défis tels que l’optimisation des espaces de stockage, la gestion des stocks en temps réel et la coordination des flux de marchandises.
Optimiser la gestion d’entrepôt : stratégies et conseils Lire l’article »
En grande distribution, il est important d’avoir une gestion de stock parfaitement optimisée.
Pour ce faire, l’équilibre entre les stocks disponibles et les ventes doit être maintenu. Toutefois,
atteindre cet équilibre peut se révéler être un véritable défi. Erreurs de prévision, fluctuations
de la demande, problèmes de chaîne d’approvisionnement sont autant de facteurs pouvant
compliquer la gestion des stocks. C’est là tout l’intérêt des indicateurs clés de performance,
couramment nommés les KPI pour Key Performance Indicator.
Les KPI pour une gestion de stock optimisée Lire l’article »
