En grande distribution, il est important d’avoir une gestion de stock parfaitement optimisée.
Pour ce faire, l’équilibre entre les stocks disponibles et les ventes doit être maintenu. Toutefois,
atteindre cet équilibre peut se révéler être un véritable défi. Erreurs de prévision, fluctuations
de la demande, problèmes de chaîne d’approvisionnement sont autant de facteurs pouvant
compliquer la gestion des stocks. C’est là tout l’intérêt des indicateurs clés de performance,
couramment nommés les KPI pour Key Performance Indicator.